RDA : Culture - critique - crise

Nouveaux regards sur l'Allemagne de l'Est
First Edition

25 years ago, the German Democratic Republic disappeared as a state but what does remain of its heritage ? Specialized scholars will try to answer the question in the triple perspective of « crisis – culture – critique ». Read More

La chute du Mur et la réunification allemande ont été des éléments marquants de la fin du 20e siècle. Plus de vingt-cinq ans après, quel est le chemin parcouru par l'Allemagne ? Que reste-t-il notamment de la RDA dont la disparition en tant qu'État n’a pas fait disparaître les territoires, les populations, le patrimoine culturel et les mythes fondateurs ? C’est à partir de la triple perspective de « crise, culture, critique » que l’ouvrage tente de savoir comment les Nouveaux Länder ont évolué depuis l’effondrement de la RDA.
Regroupant des contributions de spécialistes français et allemands, l’ouvrage tente de porter un regard sur les évolutions du quart de siècle écoulé en offrant un éventail de perspectives allant de l’histoire des idées et de la littérature à la politique et à l’économie en passant par l’histoire des arts et des médias. Il vient ainsi compléter et prolonger la recherche sur la RDA dans une perspective transnationale.


Paperback - In French 28.00 €
PDF (PDF) - In French 21.00 € DRM - None

Specifications


Publisher
Presses Universitaires du Septentrion
Edited by
Emmanuelle Aurenche-Beau, Marcel Boldorf, Ralf Zschachlitz,
With
Clémence Andreys, Emmanuelle Aurenche-Beau, Heike Baldauf-Quilliatre, Sabine Bastian, Marcel Boldorf, Hélène Camarade, Sibylle Goepper, Carola Hähnel-Mesnard, Dominique Herbet, Michael Hofmann, Hervé Joly, Christian Klein, Anne Lemonnier-Lemieux, Hélène Miard-Delacroix, Jean Mortier, Anne-Marie Pailhès, Jean-Michel Pouget, Myriam Renaudot, Anne-Marie Saint-Gille, André Steiner, Ralf Zschachlitz,
Collection
Mondes germaniques
ISSN
19513526
Language
French
Publisher Category
Septentrion Catalog > History > Contemporary History
BISAC Subject Heading
HIS014000 HISTORY / Europe / Germany
Dewey (abridged)
900 History
Onix Audience Codes
05 College/higher education
CLIL (Version 2013-2019)
3377 HISTOIRE
Title First Published
13 June 2017
Subject Scheme Identifier Code
Thema subject category: European history
Thema geographical qualifier: Germany
Original Publication
2017

Livre broché


Publication Date
23 September 2019
ISBN-13
978-2-7574-2864-1
Extent
Main content page count : 304
Code
1915
List Price
20.00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Publication Date
23 September 2019
ISBN-13
978-2-7574-2881-8
Extent
Nombre de pages de contenu principal : 304
Code
1915P
List Price
15.00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

Pack de titres multiples


Product Content
État managérialisé (Paperback) 9782757428641
État managérialisé (PDF) 9782757428818
Product Detail
2
Publication Date
23 September 2019
ISBN-13
978-2-7574-2915-0
Extent
Main content page count : 304
Code
1915L
Dimensions
14 x 24 x 1.7 cm
Weight
432 grams
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Contents


Introduction générale

Les réformes des cadres de l'action publique

Analyser un corps se retournant sur lui-même

Enquêter aux sommets de l’État

Les faiseurs de corps et l’impératif managérial

Désirs privés, devoirs publics

 

Chapitre 1.

Grandeur et déclin d’un grand corps de l’État – Les sirènes du secteur privé

 

I. Récits glorieux et destins ordinaires

     1. L’âge d’or du corps et du ministère de l’Équipement : prestige local et prestige du local

     2. La décentralisation : services exsangues et cadres traumatisés

     3. La désaffection pour le Ministère, le territoire et la technique

II. Les « passagers clandestins » du corps

     1. Le « phénomène Bercy »

     2. Un pantouflage croissant, de plus en plus précoce et définitif

     3. La hantise des démissions de la fonction publique

 

Chapitre 2.

La formation scolaire du corps, du génie civil à l’esprit d’entreprise

 

I. La place croissante de la formation dite managériale

     1. Gestion, savoir-être et compétences managériales : un problème terminologique

     2. L’introduction des compétences sociales à la fin des années 1960

     3. Des ingénieurs spécialisés dans le Management à partir des années 1980

     4. Le Management réenchante la technique : la formation d’ingénieurs-managers

     5. Un chercheur en sciences sociales à la tête de l’entreprise École des Ponts

II. Familiariser les élèves aux entreprises privées

     1. La présence des hauts fonctionnaires : une source de prestige en voie de tarissement

     2. Paradis du privé et misère des DDE

     3. Le management privé de l’administration publique

 

Chapitre 3.

Les grandes Écoles entre impératifs ministériels et enjeux d’internationalisation

 

I. Les grands corps, quantités négligeables dans l’autonomisation de Polytechnique

II. L’ENPC et l’impératif d’attractivité dans le champ de l’enseignement supérieur

     1. Quand le prestige consiste à être généraliste

     2. Une renommée internationale entachée par des spécificités françaises

III. Un cas d’étude : fusion de grandes Écoles versus guerres de territoires corporatistes et ministériels

 

Chapitre 4.

La fusion de corps d’État comme remède au pantouflage

 

I. Transgressions hiérarchiques – Dominé qui croyait dominer

     1. Principes de la domination d’un corps sur l’autre

     2. Un grand corps convoité par des corps scolairement dominés

     3. Grand corps malade ? Le corps des Ponts en perte de vitesse

     4. Des corps scolairement dominés mais matériellement dominants

II. Le rétablissement des préséances par une fusion âprement négociée

     1. La mise en récit managérial dans l’arène des négociations interministérielles : une réforme en trompe-l’œil

     2. La création d’un corps arithmétiquement loyal au service du Ministère

     3. Transactions interministérielles et revalorisations statutaires

 

Chapitre 5.

Desseins privés versus impératifs publics

 

I. Logique corporatiste et rapport instrumental à l’État

     1. La mise à distance du Ministère : quand le corps transcende la tutelle

     2. Un ministère, refuge en cas de besoin

     3. Des « subordonnés » pour tenir les places

II. L’intérêt général conjugué au privé

     1. L’intérêt général comme qualité immanente du corps

     2. Des hauts fonctionnaires « vendables sur le marché de l’entreprise »

     3. L’association professionnelle en pratiques : l’invitation au pantouflage

III. La logique ministérielle et l’expertise comme moyen de survie

     1. Corps à corps avec le Ministère : une histoire fusionnelle

     2. La légitimité technique comme élément saillant du corps des Ponts

     3. Le déclin des compétences techniques au mépris de l’intérêt général

     4. Quand les « sciences sociales » siphonnent les compétences techniques

 

Chapitre 6.

La subordination du management au service de l’État

 

I. La domestication des cadres de l’action publique

     1. Rhétorique managériale et éthique de l’intérêt général

     2. Stratégie de démarcation scolaire : du management pour scientifiques

     3. Un management public, ministériel et politique

II. Des sciences sociales pour redorer le blason des ingénieurs

     1. La conversion de l’habitus scolaire ou un « petit passage dans la boue »

     2. La réflexivité anti-technocratique

     3. Les savoir-être comme excipients du cartésianisme

     4. Le retour des technocrates ?

 

Conclusion générale

Les usages pluriels du management au sein du corps

L’intéressement à la réforme

Manager : figure de l’accomplissement professionnel

L’incontournable langage de l’État

Les logiques qui (dé)font le corps

 

Sources

Liste des observations directes citées

Liste des entretiens cités

Documents et archives du ministère de l’Équipement

Documents et archives des Écoles (Polytechnique, ENPC, ENTPE)

Archives des représentants associatifs et syndicaux

Textes juridiques

Rapports

Articles de presse générale et spécialisée

 

Bibliographie

Abréviations, sigles et acronymes utilisés

Liste des encadrés

Liste des tableaux