L'organisation par « quartiers spécialisés » de la ville grecque, et en général de l'habitat groupé antique, constitue un leitmotiv de l'archéologie classique. Le renouvellement des approches sur la ville et sur les implantations des activités écono... Lire la suite
L'organisation de la ville grecque et en général de l'habitat groupé antique par « quartiers spécialisés » constitue un leitmotiv de l'archéologie classique. Le renouvellement des approches sur la ville et sur les implantations des activités économiques passe, entre autres, par l’étude des concentrations des activités de production en milieu urbain. Le concept de « quartier » et notamment de « quartier spécialisé » est souvent plaqué de manière réductrice sur les réalités urbaines antiques. Dix-neuf contributions d’approches générales ou d’études de cas renouvellent sur plusieurs aspects la question des « quartiers d’artisans » en Grèce dans une perspective chronologiquement et géographiquement plus large.
À partir de données archéologiques, confrontées le cas échéant aux sources textuelles, ce sujet est éclairé d’une lumière neuve. Des archéologues et des historiens de sept pays différents mettent en exergue la complexité et la diversité des implantations, réexaminent la nature des concentrations spatiales et réévaluent souvent des idées reçues à partir d’une documentation récente ou bien en reconsidérant des vestiges connus. L’ensemble contribue au débat et propose de nouvelles pistes de réflexion pour aborder le fonctionnement de la ville grecque antique.
Introduction générale
Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel, avec la collaboration d'Anna Egea
I. Une décision insaisissable
Chapitre 1. Aux sources de la discrimination à l’embauche : des décisions biaisées ou infondées ?
Emmanuelle Marchal
Chapitre 2. Sur les traces d’un cas singulier d’accident du travail. Reconstruire une décision médico-administrative
Marion Gaboriau
Chapitre 3. Éclairer les décisions opaques. Réflexions méthodologiques à partir d’une entreprise sous LBO
Fabien Foureault
Chapitre 4. Qui décide d’un don du sang ? Les appropriations médicales d’un instrument de sélection
Renaud Crespin
II. Des décideurs et décideuses bien entourées
Chapitre 5. Une décision collective ? Intervention des pharmacien·nes et reconfigurations de la prescription en psychiatrie
Camille Lancelevée, Delphine Moreau, Étienne Nouguez, Tonya Tartour
Chapitre 6. Partir avec le plan de départs volontaires ? La décision de mobilité externe en perspective
Arnaud Vendeur
Chapitre 7. Jugements de pertinence et retournements casuistiques individuels. Approche néo-structurale d’une décision judiciaire
Emmanuel Lazega
Chapitre 8. Décider en situation d’urgence
Olivier Borraz, Jan Verlin
III. En réunion
Chapitre 9. Hors des murs de l’entreprise. Patrons du Nord et formation à la décision dans les années 1950-1970
Marie-Emmanuelle Chessel
Chapitre 10. La décision à l’heure de la médecine factuelle. Étude de deux comités pluridisciplinaires en cancérologie
Patrick Castel
Chapitre 11. Désorganiser l’espace décisionnel ou le pouvoir contre la violence. Le cas d’une institution de financement de la recherche
Henri Bergeron
Conclusion générale
Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel
Bibliographie
Ont contribué à cet ouvrage
Remerciements