Longtemps méprisés, les spectacles populaires sont abordés ici sous l'angle d’une culture médiatique dont on suit l’essor à travers différentes formes de spectacles visuels et sonores, théâtre, cinéma, music-hall ou café-concert.
Ce volume, Spectacles populaires et culture médiatique, s’inscrit dans la continuité du précédent ouvrage publié dans la même collection, Hypermédialités du théâtre.
Les dix-neuf contributions que renferme le présent volume poursuivent l’analyse des archives du fonds de l’Association de la Régie Théâtrale (ART), déposé à la Bibliothèque Historique de la Ville de Paris. Peu étudiée jusqu’ici, cette riche collection rassemble les documents – près de 6 500 pour la période choisie – déposés par les régisseurs, metteurs en scène et directeurs de théâtre de la région parisienne : relevés de mise en scène, photographies, partitions, articles de presse… Une grande partie de ce fonds concerne des œuvres traditionnellement rangées dans la catégorie des spectacles populaires.
Préface
Pierre Louis Dubois
Introduction – De la GRH à la RSE : retour sur un parcours de recherche
Les apports de Julienne Brabet
Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre, Corinne Vercher-Chaptal
Partie 1
Diriger la thèse chemin faisant : entre compagnonnage et explicitation d'une vision du monde
Chapitre 1
Le fil de la thèse : l'importance du compagnonnage dans l'épreuve du doctorat
Denis Coëdel
Chapitre 2
Comprendre l'industrie des marchés financiers : comment faire parler le terrain ?
Faycel Benchemam
Chapitre 3
L'encadrement doctoral ou le récit d'une aventure partagée
Géraldine Galindo
Partie 2
Quels cadres épistémologiques pour des sciences de gestion responsables ?
Chapitre 4
Faut-il encore parler de paradigmes en sciences de gestion ?
Didier Cazal
Chapitre 5
Quelques réflexions épistémologiques d'un vieux comptable
Yves Dupuy
Chapitre 6
Faut-il repenser aussi la gestion internationale des ressources humaines ?
Yves-Frédéric Livian
Chapitre 7
Les sciences de gestion face aux grands constats socioéconomiques contemporains : pour une éthique de l’engagement responsable du chercheur
Jean-François Chanlat
Partie 3
Approche systémique et dimension idéologique de la gestion
Chapitre 8
Économie industrielle, gestion du travail et relations professionnelles : une mise en relation apte à désenclaver la GRH
Jocelyne Barreau
Chapitre 9
Chaînes globales de valeur, modèles de GRH et responsabilité sociale d’entreprise
Florence Palpacuer
Chapitre 10
La grande firme à l’heure du néo-fordisme
Une « bureaucratie marchande »
Amélie Seignour
Chapitre 11
Le new public management ou la gestion malade de la société
Gérald Naro
En guise de conclusion
Les auteurs