Dictionnaire historique de comptabilité des entreprises
Première édition
Plus de quatre-vingt contributeurs, spécialistes de sciences humaines et sociales (droit, économie, gestion, histoire, sciences politiques, sociologie) ont travaillé ensemble pour définir les principales notions et termes comptables qui courent du XVe siècle à aujourd'hui.
L'ouvrage est à même d’intéresser un public varié : les non-spécialistes de la comptabilité à la recherche de l’histoire technique de termes comptables ; les spécialistes de la comptabilité soucieux de trouver matière à réflexion sur les débats contemporains relatifs à la construction du chiffre comptable et de ses enjeux de pouvoir (i.e. : normes comptables internationales IFRS) ; les professionnels du chiffre curieux de l’étymologie et de l’origine des termes comptables et financiers.
L’ouvrage vise donc à donner à chacun les moyens de mieux comprendre les enjeux des conventions comptables passées et actuelles et de prendre part aux débats qu’elles suscitent. Il permet de s’approprier ce qui est en général présenté comme une technique aride. Bien au contraire, ce dictionnaire critique met en avant la dimension historique et sociale de la comptabilité et le rôle qu’elle joue dans les transformations successives du capitalisme.
Spécifications
- Éditeur
- Presses Universitaires du Septentrion
- Édité par
- Didier Bensadon, Nicolas Praquin, Béatrice Touchelay,
- Préface de
- Bernard Colasse,
- Avant-propos de
- Yannick Lemarchand, Cheryl S. Mc Watters,
- Avec
- Christiane Alcouffe, Jean-Charles Asselain, Charles R. Baker, Patrice Baubeau, Véronique Blum, Catherine Bonne, Loïc Bonneval, Christian Borde, Christiane Bughin, Fabien Cardoni, Isabelle Chambost, Patrice Charlier, Émmanuel Charrier, Carole Christen, Olivier Cleach, Bernard Colasse, Mohamed Ali Dakkam, Agnès D’Angio, Ignace De Beelde, Jean-Guy Degos, Marie-Agnès Dequidt, Lazhar El Orf, Corinne Eyraud, Eddy Felix, Alain Finet, Matthieu Floquet, Christine Fournes-Dattin, Nelly Hissung-Convert, Christian Hoarau, Nathalie Joly, Olivia Jouanen, Louis Klee, Mohamed Laachrate, Pierre Labardin, Aziza Laguecir, David Le Bris, Anne Le Manh, Thibault Le Texier, Yannick Lemarchand, Yves Levant, Élisabeth Longuenesse, Yassine Louzzani, Laurent Magne, Luc Marco, Philippe Masquelier, Jean-Luc Mastin, Marjorie Meiss-Even, Jean-Paul Mereaux, Jean-Luc Metzger, Céline Michailesco, Alain Mikol, Delphine Minchella, Yvonne Muller, Marc Nikitin, Robert Obert, François Pasqualini, Cédric Perrin, Fabrice Perron, Natalia Platanova, Emmanuel Prunaux, Carlos Ramirez, Viera Rebolledo-Dhuin, Édouard Richard, Jacques Richard, François Robert, Maria Lucia Rossi, Jean-Luc Rossignol, Michèle Saboly, Raluca Sandu, Francis Tabourin, Élisabeth Thuelin, Patrick Villiers, Dragos Zelinschi, Henri Zimnovitch,
- Collection
- Histoire et civilisations
- ISSN
- 12845655
- Langue
- français
- Catégorie (éditeur)
- Catalogue Septentrion > Histoire > Histoire économique
- Catégorie (éditeur)
- Catalogue Septentrion > Histoire
- BISAC Subject Heading
- BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS > BUS001000 BUSINESS & ECONOMICS / Accounting > BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
- Dewey (abrégé)
- 330 Economics
- Code publique Onix
- 05 Enseignement supérieur
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3180 Comptabilité, expertise comptable, contrôle degestion > 3340 Histoire économique
- Date de première publication du titre
- 23 février 2016
- Subject Scheme Identifier Code
- Classification thématique Thema: Affaires et gestion
Classification thématique Thema: Comptabilité
Classification thématique Thema: Gestion et techniques de gestion
- Date originale
- 2016
Livre broché
- Date de publication
- 19 novembre 2018
- ISBN-13
- 978-2-7574-2364-6
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 354
- Code interne
- 1841
- Prix
- 27,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
- Date de publication
- 19 novembre 2018
- ISBN-13
- 978-2-7574-2383-7
- Illustrations
- 16 illustrations, couleur/ 8 figures
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 354
- Code interne
- 1841P
- Prix
- 20,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Pack de titres multiples
- Contenu du produit
- Faire campagne sur Internet (Livre broché)
9782757423646
Faire campagne sur Internet (PDF) 9782757423837 - Details de produit
- 2
- Date de publication
- 19 novembre 2018
- ISBN-13
- 978-2-7574-2402-5
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 354
- Code interne
- 1841L
- Format
- 14 x 24 x 1,9 cm
- Poids
- 504 grammes
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Google Livres Aperçu
Sommaire
Préface. Faire du vieux avec du neuf ?
Introduction – la web politique, un objet d'étude récent
Chapitre 1 – Du recrutement aux reconversions des « web-stratèges » : entre logique militante et professionnalisation
A. Principes de recrutement au PS et à l’UMP : entre compétence technique et engagement politique
1. Un recrutement au long cours : dynamiques de construction du leadership
2. Un recrutement hors des réseaux partisans pour les « petites mains » ?
B. Des attributs communs : jeunes, masculins, diplômés en science politique
1. Le web : une fenêtre d’opportunité pour les jeunes, leur garantissant plus de responsabilités
2. Un « vivier » masculin : un rapport de genre nié
3. Une formation commune
C. Quelles trajectoires politiques pour les équipes numériques de campagne ?
1. L’après-campagne : une lutte entre les « gagnants »
2. Reconversions des aptitudes militantes dans le domaine professionnel
Conclusion
Chapitre 2 – Dans les coulisses des équipes numériques de campagne : vers un modèle entrepreneurial
A. Des équipes plurielles et élargies
1. Un « noyau dur » uni à l’UMP et éclaté au PS
2. Élargir le « noyau dur »
B. Un management inscrit dans des cultures partisanes
1. Des équipes web socialistes divisées, un management pluriel
2. À l’UMP, une conception du web tournée vers le marketing au cœur de l’organisation numérique
Conclusion
Chapitre 3 – Des usages des réseaux sociaux inscrits dans des cultures partisanes
A. Twitter socialiste versus Facebook « populaire »
1. Des conceptions opposées des réseaux sociaux au PS et à l’UMP
2. Approche marketing à l’UMP versus communautaire au PS
3. Sonder l’opinion avec les réseaux sociaux
B. Échec des réseaux sociaux partisans : des dispositifs non adaptés aux cultures partisanes
1. Les Créateurs de possibles : une plateforme sans public
2. La Coopol : entre culture du débat et encadrement de la parole en ligne
Conclusion
Chapitre 4 – Mettre en scène médiatiquement l’usage du numérique pour paraître « moderne »
A. Quand les professionnels du numérique « racontent une histoire » aux journalistes
1. Mettre en scène la campagne en ligne : le cas des riposte-parties
2. La webradio de F. Hollande : orienter le cadrage médiatique
3. Un cadrage médiatique pas toujours maîtrisé : le cas de la Timeline de N. Sarkozy
B. Des équipes numériques dénigrées en interne, tentant de construire par elles-mêmes leur légitimité
1. Le volet numérique dévalorisé dans la communication globale
2. Des propriétés « cachées »
Conclusion
Chapitre 5 – Rationaliser les campagnes électorales : data et flottement des frontières partisanes
A. Les data : « nouveau » trésor des partis politiques ?
1. Stratégies différenciées dans la constitution de base de données au PS et à l’UMP
2. Aux prémices en France de l’usage des bases de données
B. Organiser le terrain en ligne : un porte-à-porte ciblé et « modernisé »
1. Le projet : faire faire du porte-à-porte aux non-adhérents et cibler les portes à frapper
2. Rompre avec les pratiques « traditionnelles » : une recherche de performativité et d’efficience
3. Des habitudes partisanes qui résistent au porte-à-porte « à l’américaine »
Conclusion
Chapitre 6 – Qui milite sur Internet ?
Esquisse du profil sociologique du « cyber-militant » et résistances à l’activisme en ligne
A. Analyse comparée du profil du cyber-militant à l’UMP et au PS
1. Un cyber-militant masculin
2. Un cyber-militant jeune
3. Un cyber-militant surdiplômé
4. Un cyber-militant appartenant aux catégories socioprofessionnelles supérieures
5. Une catégorie « fantôme » ?
B. Carrières des cyber-militants
1. L’« entrée » dans le militantisme partisan
2. Entre l’exit et la carrière politique
C. Des adhérents-résistants à l’activisme en ligne
1. Travailler les représentations des « bonnes » pratiques militantes
2. Déconstruire les oppositions normées entre militantisme en ligne et militantisme hors ligne
Conclusion
Conclusion générale
Épilogue – Pistes de recherche
Références citées
Table des sigles
Glossaire
Remerciements