Constituer la haine comme objet historique proprement dit invite à poser, à côté des approches philosophiques, psychologiques ou sociologiques du phénomène, les spécificités d'une approche historique, qui peut s'inscrire dans une démarche d'historien aussi bien que de musicologue ou de linguiste. Le premier point semble bien la nécessité de distinguer la haine proprement dite d'autres formes d'expression du conflit social et politique, déjà largement explorées par les historiens, telles que la violence et l'injure. La haine peut déboucher sur la violence où s'exprimer par l'injure. Mais elle n'est réductible à aucun de ces phénomènes. Il importe de réfléchir à ce que spécifier un discours d'affrontement comme "discours de la haine" apporte à la compréhension historique de la violence sociale et politique.
Préface
Pierre Louis Dubois
Introduction – De la GRH à la RSE : retour sur un parcours de recherche
Les apports de Julienne Brabet
Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre, Corinne Vercher-Chaptal
Partie 1
Diriger la thèse chemin faisant : entre compagnonnage et explicitation d'une vision du monde
Chapitre 1
Le fil de la thèse : l'importance du compagnonnage dans l'épreuve du doctorat
Denis Coëdel
Chapitre 2
Comprendre l'industrie des marchés financiers : comment faire parler le terrain ?
Faycel Benchemam
Chapitre 3
L'encadrement doctoral ou le récit d'une aventure partagée
Géraldine Galindo
Partie 2
Quels cadres épistémologiques pour des sciences de gestion responsables ?
Chapitre 4
Faut-il encore parler de paradigmes en sciences de gestion ?
Didier Cazal
Chapitre 5
Quelques réflexions épistémologiques d'un vieux comptable
Yves Dupuy
Chapitre 6
Faut-il repenser aussi la gestion internationale des ressources humaines ?
Yves-Frédéric Livian
Chapitre 7
Les sciences de gestion face aux grands constats socioéconomiques contemporains : pour une éthique de l’engagement responsable du chercheur
Jean-François Chanlat
Partie 3
Approche systémique et dimension idéologique de la gestion
Chapitre 8
Économie industrielle, gestion du travail et relations professionnelles : une mise en relation apte à désenclaver la GRH
Jocelyne Barreau
Chapitre 9
Chaînes globales de valeur, modèles de GRH et responsabilité sociale d’entreprise
Florence Palpacuer
Chapitre 10
La grande firme à l’heure du néo-fordisme
Une « bureaucratie marchande »
Amélie Seignour
Chapitre 11
Le new public management ou la gestion malade de la société
Gérald Naro
En guise de conclusion
Les auteurs