Cet ouvrage interroge l'importance accordée aujourd'hui, dans nombre d'essais critiques portant sur des textes littéraires allant du XVIIIe au XXIe siècles, à la question de la filiation et de la transmission. Il développe l'hypothèse selon laquelle c'est souvent dans des moments critiques de l’histoire (génocides, émigrations contraintes…) qu’émergent cette question et la nécessité de s’en donner une représentation. Les textes rassemblés ici examinent des liens de filiation souvent problématiques ou brisés et les incertitudes de la transmission. Ils montrent combien peut être pesante l’emprise de l’ascendant sur le descendant, mais aussi, lorsque les pères ou mères sont restés silencieux ou ont été voués à un destin de dénuement, le travail d’enquête et de réparation des descendants. Il s’agit également, par la combinaison d’affiliations multiples, par la réélaboration d’un héritage parfois mortifère, d’échapper à ce qui assignerait à chacun une place, une identité et une appartenance immuable, de se libérer ainsi de l’emprise généalogique.
L’ouvrage examine ainsi comment il peut y avoir une forme d’inventivité lorsque que l’on refuse d’être dans la perpétuation du même, perpétuation mortifère et combien le jeu de la mixité, de la discontinuité, du pluriel permet d’ouvrir l’espace de liberté nécessaire à toute transmission.
Préface
Pierre Louis Dubois
Introduction – De la GRH à la RSE : retour sur un parcours de recherche
Les apports de Julienne Brabet
Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre, Corinne Vercher-Chaptal
Partie 1
Diriger la thèse chemin faisant : entre compagnonnage et explicitation d'une vision du monde
Chapitre 1
Le fil de la thèse : l'importance du compagnonnage dans l'épreuve du doctorat
Denis Coëdel
Chapitre 2
Comprendre l'industrie des marchés financiers : comment faire parler le terrain ?
Faycel Benchemam
Chapitre 3
L'encadrement doctoral ou le récit d'une aventure partagée
Géraldine Galindo
Partie 2
Quels cadres épistémologiques pour des sciences de gestion responsables ?
Chapitre 4
Faut-il encore parler de paradigmes en sciences de gestion ?
Didier Cazal
Chapitre 5
Quelques réflexions épistémologiques d'un vieux comptable
Yves Dupuy
Chapitre 6
Faut-il repenser aussi la gestion internationale des ressources humaines ?
Yves-Frédéric Livian
Chapitre 7
Les sciences de gestion face aux grands constats socioéconomiques contemporains : pour une éthique de l’engagement responsable du chercheur
Jean-François Chanlat
Partie 3
Approche systémique et dimension idéologique de la gestion
Chapitre 8
Économie industrielle, gestion du travail et relations professionnelles : une mise en relation apte à désenclaver la GRH
Jocelyne Barreau
Chapitre 9
Chaînes globales de valeur, modèles de GRH et responsabilité sociale d’entreprise
Florence Palpacuer
Chapitre 10
La grande firme à l’heure du néo-fordisme
Une « bureaucratie marchande »
Amélie Seignour
Chapitre 11
Le new public management ou la gestion malade de la société
Gérald Naro
En guise de conclusion
Les auteurs