À la recherche de la décision
Études de cas en sciences sociales
Première édition
À l'opposé des ouvrages nourris de psychologie à destination des décideurs, cet ouvrage montre toute l’épaisseur des relations sociales derrière la décision. Lire la suite
Médecins, DRH, juges, dirigeants d'entreprises, préfets (hommes et femmes) présentent souvent leur activité autour de la prise de décision. Une décision jugée souvent solitaire, voire douloureuse, ce que confirment certains travaux en vogue inspirés par la psychologie. À partir d’études de cas, dans des organisations variées (hôpitaux, entreprises, administrations), le livre questionne cette conception dominante et propose une lecture nourrie des méthodes des sciences sociales. Les différentes contributions mettent l’accent sur le caractère collectif des décisions, l’importance de l’entourage et des instances où les décisions se prennent. Elles montrent aussi que le processus décisionnel est complexe et souvent insaisissable.
Spécifications
- Éditeur
- Presses Universitaires du Septentrion
- Édité par
- Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel,
- Avec
- Henri Bergeron, Olivier Borraz, Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel, Renaud Crespin, Fabien Foureault, Marion Gaboriau, Camille Lancelevée, Emmanuel Lazega, Emmanuelle Marchal, Delphine Moreau, Étienne Nouguez, Tonya Tartour, Arnaud Vendeur, Jan Verlin,
- Introduction de
- Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel, Anna Egea,
- Collection
- Le regard sociologique
- ISSN
- 17649587
- Langue
- français
- Mots clés
- Africa, contemporary history, Economic history, high school, high school student, History of Education, inspector, National Education, public instruction, rector, revolt
- Catégorie (éditeur)
- Catalogue Septentrion > Sciences économiques, sciences sociales > Economie, management, marketing, mathématiques
- Catégorie (éditeur)
- Catalogue Septentrion > Sciences économiques, sciences sociales > Sociologie, ethnologie
- Catégorie (éditeur)
- Bibliothèques > Bibliothèque Sociétés et problèmes contemporains
- Catégorie (éditeur)
- Catalogue Septentrion > Sciences économiques, sciences sociales
- BISAC Subject Heading
- SOC000000 SOCIAL SCIENCE
- Dewey (abrégé)
- 300 Social sciences
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3081 Sciences sociales > 3186 Management
- Date de première publication du titre
- 14 février 2024
- Date originale
- 2024
Paperback
- Date de publication
- 01 janvier 1993
- ISBN-13
- 978-2-363992-20-8
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 191
- Code interne
- 3955
- Format
- 16 x 24 x 1,7 cm
- Poids
- 353 grammes
- Prix
- 15,24 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Introduction générale
Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel, avec la collaboration d'Anna Egea
I. Une décision insaisissable
Chapitre 1. Aux sources de la discrimination à l’embauche : des décisions biaisées ou infondées ?
Emmanuelle Marchal
Chapitre 2. Sur les traces d’un cas singulier d’accident du travail. Reconstruire une décision médico-administrative
Marion Gaboriau
Chapitre 3. Éclairer les décisions opaques. Réflexions méthodologiques à partir d’une entreprise sous LBO
Fabien Foureault
Chapitre 4. Qui décide d’un don du sang ? Les appropriations médicales d’un instrument de sélection
Renaud Crespin
II. Des décideurs et décideuses bien entourées
Chapitre 5. Une décision collective ? Intervention des pharmacien·nes et reconfigurations de la prescription en psychiatrie
Camille Lancelevée, Delphine Moreau, Étienne Nouguez, Tonya Tartour
Chapitre 6. Partir avec le plan de départs volontaires ? La décision de mobilité externe en perspective
Arnaud Vendeur
Chapitre 7. Jugements de pertinence et retournements casuistiques individuels. Approche néo-structurale d’une décision judiciaire
Emmanuel Lazega
Chapitre 8. Décider en situation d’urgence
Olivier Borraz, Jan Verlin
III. En réunion
Chapitre 9. Hors des murs de l’entreprise. Patrons du Nord et formation à la décision dans les années 1950-1970
Marie-Emmanuelle Chessel
Chapitre 10. La décision à l’heure de la médecine factuelle. Étude de deux comités pluridisciplinaires en cancérologie
Patrick Castel
Chapitre 11. Désorganiser l’espace décisionnel ou le pouvoir contre la violence. Le cas d’une institution de financement de la recherche
Henri Bergeron
Conclusion générale
Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel
Bibliographie
Ont contribué à cet ouvrage
Remerciements