Entre conflits et négociations, cet ouvrage propose une synthèse de l'évolution des relations de travail sur les lieux de travail, en France, depuis les années 2000. Lire la suite
Entre conflits et négociations, comment évoluent les relations professionnelles qui ont cours sur les lieux de travail en France depuis les années 2000 ? En partant d'enquêtes autant statistiques que monographiques menées pendant ces vingt dernières années, c’est la pluralité et la fragmentation des manières dont les acteurs tentent de trouver des terrains d’entente qui sont ici analysées. L’ouvrage propose de décrire et mettre en ordre la grande variété des rapports, entre conflictualité ouverte et coopérations négociées, qui lient salariés, représentants du personnel – et notamment syndicalistes – managers et cadres de direction. Il souligne combien la taille des établissements compte pour comprendre comment s’organisent quatre mondes sociaux des relations professionnelles. Polarisés entre petits et grands établissements, ces univers se diffractent en effet aussi entre établissements de taille intermédiaire d’une part, et établissements sous régulation publique, d’autre part.
Introduction : L'espace polarisé des relations professionnelles
Chapitre I : Les petits établissements entre domination autoritaire, régulation anomique et intégration collégiale
Introduction : D’une définition négative des relations sociales en petits établissements à une hétérogénéité ordonnée
1. Autonomies et dépendances dans les petits établissements
2. Une gestion du personnel et des rapports sociaux singuliers ?
3. Des salariés, des collectifs et leurs représentants
4. Discussions, résistances et conflictualité en petits établissements
Conclusion : Quelles évolutions des relations professionnelles dans les petits établissements ?
Chapitre II : Des grands établissements industriels et des services en restructurations permanentes
Introduction : Restructurations, régulations, autonomies
1. L’autonomie menacée des grands établissements : restructurations, éclatements et incertitudes propices au changement permanent
2. Des régulations collectives : acteurs, dispositifs, enjeux
3. Résistances ordinaires et grèves collectives
Conclusion : Vingt ans de relations professionnelles en grands établissements
Chapitre III : Les établissements intermédiaires, un monde d’entre deux ?
Introduction
1. L’importance des dynamiques temporelles en termes économiques et organisationnels dans les établissements intermédiaires
2. Personnalisations plus qu’individualisation et formalisation des modalités de managements autant que des rapports sociaux
3. Des collectifs flottants et des syndicalistes toujours présents mais isolés et fragiles
4. Négociations et conflictualités : entre présences et obstacles
Conclusion : Des relations professionnelles fragilisées ?
Chapitre IV – Les établissements sous régulation publique, entre mobilisation et apathie
Introduction : Au-delà de la taille
1. Cerner le périmètre de la régulation publique : de la nécessité d’une sociologie économique de l’État pour étudier les relations professionnelles
2. Trois caractéristiques des établissements sous régulations publiques
3. Des relations professionnelles hybrides et singulières
Conclusion : Éléments sur les évolutions des établissements sous régulation publique et de leurs relations professionnelles
Conclusion générale
Bibliographie
Annexes
Table des tableaux, figures, encadrés