Presses Universitaires du Septentrion
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Presses Universitaires du Septentrion
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Histoire et civilisations
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Banque et identité commerciale. La Société générale (1864-2014)
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GCOI
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Hubert Bonin
Bonin, Hubert
Hubert
Bonin
<p>Hubert Bonin est professeur émérite et chercheur en histoire économique à Sciences Po Bordeaux & umr Cnrs 5113 Gretha-Université de Bordeaux [www.hubertbonin.com]<br /> </p>
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2012
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HISTOIRE
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histoire économique
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Septentrion Internet hierarchy
Histoire contemporaine
24
Septentrion Internet hierarchy
Histoire
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juillet 2013
3390
Première guerre mondiale
29
juillet 2013
3391
Histoire de l'entre-deux guerres (1919-1939)
29
juillet 2013
3392
Deuxième guerre mondiale
29
juillet 2013
3393
Période 1945-1989
29
juillet 2013
3394
Histoire post-moderne (depuis 1989)
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Le thème de la stratégie, de la combativité, de l'identité commerciales constitue un levier essentiel de la perception des banques dans leur mouvement dynamique, dans la construction de leur champ d'action depuis le dernier tiers du XIX<sup>e</sup> siècle. On appréhende les pulsations des initiatives destinées à prendre en compte les mutations de la société, des méthodes de communication, des savoir-faire bancaires. Chaque chapitre concerne à la fois l'histoire bancaire « pure » et la vie d’une entreprise et d’une organisation de firme dans son évolution à moyen terme. Une démarche comparative est sans cesse favorisée. La pénétration au plus intime de l’action commerciale, à tous niveaux, sert de tremplin à une représentation positive du corpus de méthodes des « agents » de la progression des positions commerciales. Les chapitres alimentent la compréhension des savoir-faire en publicité, en communication commerciale et en communication institutionnelle, avec des études de cas précises. La représentation de la firme, la cristallisation de son image de marque, la perception de son identité institutionnelle et commerciale sont autant de thèmes d’étude pour chaque période considérée. Cela permet de traiter des aspects de la réactivité et de la mobilité managériales, thèmes clés dans la perception des « vertus » d’une société. En sus de la lecture d’énormes fonds d’archives, une trentaine de témoignages ont été recueillis auprès d’acteurs récents, la presse professionnelle a été dépouillées, et des dizaines de documents publicitaires sont analysés.</p>
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Le thème de la stratégie, de la combativité, de l'identité commerciales constitue un levier essentiel de la perception des banques dans leur mouvement dynamique, dans la construction de leur champ d'action depuis le dernier tiers du XIX<sup>e</sup> siècle. On appréhende les pulsations des initiatives destinées à prendre en compte les mutations de la société, des méthodes de communication, des savoir-faire bancaires. Chaque chapitre concerne à la fois l'histoire bancaire « pure » et la vie d’une entreprise et d’une organisation de firme dans son évolution à moyen terme. Une démarche comparative est sans cesse favorisée. La pénétration au plus intime de l’action commerciale, à tous niveaux, sert de tremplin à une représentation positive du corpus de méthodes des « agents » de la progression des positions commerciales. Les chapitres alimentent la compréhension des savoir-faire en publicité, en communication commerciale et en communication institutionnelle, avec des études de cas précises. La représentation de la firme, la cristallisation de son image de marque, la perception de son identité institutionnelle et commerciale sont autant de thèmes d’étude pour chaque période considérée. Cela permet de traiter des aspects de la réactivité et de la mobilité managériales, thèmes clés dans la perception des « vertus » d’une société. En sus de la lecture d’énormes fonds d’archives, une trentaine de témoignages ont été recueillis auprès d’acteurs récents, la presse professionnelle a été dépouillées, et des dizaines de documents publicitaires sont analysés.</p>
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Le thème de la stratégie, de la combativité, de l'identité commerciales constitue un levier essentiel de la perception des banques dans leur mouvement dynamique, dans la construction de leur champ d'action depuis le dernier tiers du XIXe siècle. On appréhende les pulsations des initiatives destinées à prendre en compte les mutations de la...
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<p>Introduction<br />
<br />
Chapitre 1. Les enjeux de l'identité commerciale</p>
<p style="text-align:center;"><strong>Première partie<br />
L'identité d'une banque des bourgeoisies et des entreprises<br />
(1864-1919)</strong><br />
</p>
<p><br />
Chapitre 2. Bâtir une clientèle et un capital de confiance (1864-1890)<br />
<br />
Chapitre 3. Construire une grande banque commerciale (1890-1914)<br />
<br />
Chapitre 4. La Société générale engagée dans la guerre de 14-18</p>
<p style="text-align:center;"><strong>Deuxième partie<br />
L'identité commerciale d'un co-leader français<br />
(1920-1966)</strong><br />
</p>
<p>Chapitre 5. La Société générale gagne une bataille de la guerre commerciale (durant les années 1920)<br />
<br />
Chapitre 6. La relance de l'esprit commercial (1945-1966)</p>
<p style="text-align:center;"><strong>Troisième partie<br />
Banque de masse et identité commerciale</strong><br />
<strong>(1967-1989)</strong></p>
<p>Chapitre 7. La révolution des outils de la combativité commerciale (1967-1987)<br />
<br />
Chapitre 8. L'affirmation du métier de communication commerciale (dans la seconde moitié des années 1980)</p>
<p style="text-align:center;"><strong>Quatrième partie<br />
L'identité d'un groupe bancaire internationalisé</strong><br />
<strong>(1990-2000)</strong></p>
<p>Chapitre 9. Image de marque, marque et marketing (de 1990 aux années 2000)<br />
<br />
Chapitre 10. Renforcer l'identité des savoir-faire commerciaux classiques<br />
<br />
Chapitre 11. La construction de l’identité commerciale de métiers spécialisés<br />
<br />
Chapitre 12. Coller aux besoins des clients en « banque de gros »</p>
<p style="text-align:center;"><strong>Cinquième partie<br />
L’identité d’un groupe bancaire internationalisé<br />
(2001-2014)</strong><br />
</p>
<p><br />
Chapitre 13. Les défis des années récentes<br />
<br />
Chapitre 14. Une identité plurielle ?<br />
<br />
Quelques remarques de conclusion<br />
<br />
Index des personnes</p>
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La collection reçoit les études historiques individuelles ou collectives des époques médiévale, moderne et contemporaine. Forte de 230 titres, elle met en évidence les différentes méthodes historiques sans en privilégier aucune particulièrement.
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Series supervised by Michel Leymarie. This series is concerned with individual and collective historical studies of the medieval, modern and contemporaries eras. With already 140 titles in its catalogue, it puts forwards the various historical methods...
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<p>Fondée en 1978, la collection est aujourd'hui dirigée par Jean-François Condette, Université de Lille.</p> <p>La collection reçoit les études historiques individuelles ou collectives des époques médiévale, moderne et contemporaine. Forte de 230titres, elle met en évidence les différentes méthodes historiques sans en privilégier aucune particulièrement. Travaux d’histoire urbaine ou d’histoire rurale, d’histoire démographique, économique, sociale, politique, culturelle ou religieuse, biographies, essais historiques… constituent un large panel qui ne cesse de s’enrichir.</p> <p><!--StartFragment--><!--StartFragment-->• ISSN : <!--StartFragment--><!--StartFragment-->2780-7827<!--EndFragment--><!--EndFragment--> (en ligne)<!--EndFragment--><!--EndFragment--></p>
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<p>Series supervised by Carole Christen.</p> <p>This series is concerned with individual and collective historical studies of the medieval, modern and contemporaries eras. With already 140 titles in its catalogue, it puts forwards the various historical methods but never favors one over the other. Studies pertaining to urban or rural history, demographic, economic, social, political, cultural or religious history, biographies and historical essays are amongst the ever-growing and wide-ranging panel of works in this series.</p> <p><!--StartFragment--><!--StartFragment-->• ISSN : <!--StartFragment--><!--StartFragment-->2780-7827<!--EndFragment--><!--EndFragment--> (online)<!--EndFragment--><!--EndFragment--></p>
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