Résumé

Suivant une perspective de sociologie politique, l'article étudie la recomposition des dispositifs de gestion des services urbains au sein des nouveaux Länder suite à la Réunification en la replaçant dans une histoire plus générale, relative à la construction de l’Etat allemand. Combinant recherche documentaire et exploration biographique, les auteurs analysent comment, à la faveur d’un nouveau contexte historique, s’est opéré le passage d’une conception centralisée de l’économie d’approvisionnement vers la décentralisation de sa gestion. Se démarquant des concepts de transferts institutionnels ou de diffusion de modèles de gestion, dont l’analyse est souvent considérée comme trop unidirectionnelle, l’étude montre la pluralité des mutations à l’œuvre dans les services urbains et le rôle central joué par les élites locales dans ce processus.

Summary

From a standpoint of political sociology, the authors aim to study the restructuring of management arrangements for urban services within the new Länder following reunification in the broader context in relation with the history of the German State building. Combining documentary research and semi-structured interviews, they analyze how the transition from a conception of centralized supply economy to the decentralization of its management unfolds in a new favorable historical context. Rather than using concepts of institutional transfers or diffusions of management models, which often provide a view of unidirectional process, the authors show the plurality of changes at work in urban services as well as the key role played notably by local elites in this process.

Zusammenfassung

der Verwaltung städtischer Dienstleistungen in den neuen Bundesländern im Zuge der deutschen Wiedervereinigung, und setzt dies in den breiteren historischen Kontext im Zusammenhang mit der Entstehung des deutschen Staats. Durch eine Dokumentenanalyse und semi-strukturierte Interviews analysieren die Autoren den Übergang von einer zentralisierten Gestaltung der Versorgungsdienstleistung zur Dezentralisierung des Managements in Folge des neuen historischen Kontexts. Im Gegensatz zu den Konzepten von institutionellen Transfers oder Diffusion von Management-Modellen, deren Prozessanalysen oft als zu unidirektional betrachtet werden, zeigen die Autoren die Vielseitigkeit der angebahnten Veränderungen in den städtischen Dienstleistungen und die zentrale Rolle, die die lokale Elite

in diesem Prozess spielte.