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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Emmanuelle Marchal est sociologue, chargée de recherche CNRS. Elle exerce ses activités au Centre d'études de l’emploi. Auteur de nombreux articles, elle a publié en collaboration deux ouvrages (Façons de recruter, 1997 ; Des marchés du travail équitables, 2001) portant sur les professionnels du recrutement, les filières d’embauche et les méthodes d’évaluation des compétences. &lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Médecins, DRH, juges, dirigeants d'entreprises, préfets (hommes et femmes) présentent souvent leur activité autour de la prise de décision. Une décision jugée souvent solitaire, voire douloureuse, ce que confirment certains travaux en vogue inspirés par la psychologie. À partir d’études de cas, dans des organisations variées (hôpitaux, entreprises, administrations), le livre questionne cette conception dominante et propose une lecture nourrie des méthodes des sciences sociales. Les différentes contributions mettent l’accent sur le caractère collectif des décisions, l’importance de l’entourage et des instances où les décisions se prennent. Elles montrent aussi que le processus décisionnel est complexe et souvent insaisissable.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">À l'opposé des ouvrages nourris de psychologie à destination des décideurs, cet ouvrage montre toute l’épaisseur des relations sociales derrière la décision.</Text>
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		<Text language="eng" textformat="02">&lt;p&gt;Doctors, HR managers, judges, CEOs and senior officials (both men and women) often see their work as revolving around decision-making. Decisions are often considered to be solitary and even painful, as confirmed by a number of trendy studies inspired by psychology. Based on case studies from a variety of organizations (hospitals, firms, administrations), the book questions this prevailing view and proposes a perspective informed by social science methods. The various contributions emphasize the collective nature of decision-making, and the importance of the entourage and instances in which decisions are made. They also show that the decision-making process is complex and often elusive.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="eng" textformat="02">&lt;p&gt;Doctors, HR managers, judges, CEOs and senior officials (both men and women) often see their work as revolving around decision-making. Decisions are often considered to be solitary and even painful, as confirmed by a number of trendy studies inspired by psychology. Based on case studies from a variety of organizations (hospitals, firms, administrations), the book questions this prevailing view and proposes a perspective informed by social science methods. The various contributions emphasize the collective nature of decision-making, and the importance of the entourage and instances in which decisions are made. They also show that the decision-making process is complex and often elusive.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="eng">In contrast to the psychology-fuelled books aimed at decision-makers, this book shows the full depth of the social relationships behind the decision.</Text>
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	<OtherText>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Introduction générale&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel, avec la collaboration d'Anna Egea&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;I. Une décision insaisissable&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 1. Aux sources de la discrimination à l’embauche : des décisions biaisées ou infondées ?&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Emmanuelle Marchal&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 2. Sur les traces d’un cas singulier d’accident du travail. Reconstruire une décision médico-administrative&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Marion Gaboriau&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 3. Éclairer les décisions opaques. Réflexions méthodologiques à partir d’une entreprise sous LBO&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Fabien Foureault&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 4. Qui décide d’un don du sang ? Les appropriations médicales d’un instrument de sélection&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Renaud Crespin&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;II. Des décideurs et décideuses bien entourées&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 5. Une décision collective ? Intervention des pharmacien·nes et reconfigurations de la prescription en psychiatrie&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Camille Lancelevée, Delphine Moreau, Étienne Nouguez, Tonya Tartour&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 6. Partir avec le plan de départs volontaires ? La décision de mobilité externe en perspective&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Arnaud Vendeur &lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 7. Jugements de pertinence et retournements casuistiques individuels. Approche néo-structurale d’une décision judiciaire&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Emmanuel Lazega&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 8. Décider en situation d’urgence&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Olivier Borraz, Jan Verlin&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p align="center"&gt;&lt;strong&gt;III. En réunion&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 9. Hors des murs de l’entreprise. Patrons du Nord et formation à la décision dans les années 1950-1970&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Marie-Emmanuelle Chessel&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 10. La décision à l’heure de la médecine factuelle. Étude de deux comités pluridisciplinaires en cancérologie&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Patrick Castel&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Chapitre 11. Désorganiser l’espace décisionnel ou le pouvoir contre la violence. Le cas d’une institution de financement de la recherche&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Henri Bergeron&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Conclusion générale&lt;br /&gt;
&lt;em&gt;Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Bibliographie&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Ont contribué à cet ouvrage&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Remerciements&lt;/p&gt;</Text>
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	<OtherText>
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		<Text language="fre">La collection accueille des monographies et des ouvrages collectifs qui se proposent d'explorer les phénomènes sociaux contemporains en se fondant sur des enquêtes empiriques menées de manière rigoureuse. Placée sous le signe de la pluralité…</Text>
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		<Text language="fre">&lt;p&gt;Fondée en 2003 par Vincent Caradec et Danilo Martuccelli, la collection est aujourd'hui dirigée par Vincent Caradec etJingyue Xing, Université de Lille.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;La collection accueille des monographies et des ouvrages collectifs qui se proposent d'explorer les phénomènes sociaux contemporains en se fondant sur des enquêtes empiriques menées de manière rigoureuse. Placée sous le signe de la pluralité, elle se veut ouverte du point de vue des perspectives théoriques mobilisées, des thématiques abordées (le travail, la famille, l'école, les médias, les institutions, les réseaux, la ville, les âges de la vie, etc.) ainsi que des méthodologies mises en œuvre. Destinée à un lectorat qui dépasse les seuls cercles académiques, la collection vise à diffuser largement les connaissances sociologiques de façon à ce qu'elles puissent contribuer à la compréhension des enjeux du monde contemporain et à nourrir les débats de société.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;!--StartFragment--&gt;&lt;!--StartFragment--&gt;• ISSN : &lt;!--StartFragment--&gt;2780-7959&lt;!--EndFragment--&gt;&lt;!--EndFragment--&gt; (en ligne)&lt;!--EndFragment--&gt;&lt;!--EndFragment--&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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	<OtherText>
		<TextTypeCode>44</TextTypeCode>
		<Text language="eng">&lt;p&gt;Series supervised by Vincent Caradec and Danilo Martucelli.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;"Le regard sociologique" presents individual and collective studies which aim at understanding and explaining the impact of society on human representations and behaviors. The fields of study broached in this series are various (work environment, family, media, institutions, networks, the city, cultures...) but all works share in common a transparent and rigorous methodological approach.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;!--StartFragment--&gt;&lt;!--StartFragment--&gt;• ISSN : &lt;!--StartFragment--&gt;2780-7959&lt;!--EndFragment--&gt;&lt;!--EndFragment--&gt; (online)&lt;!--EndFragment--&gt;&lt;!--EndFragment--&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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