<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<ONIXMessage release="3.0">
<Header>
<Sender>
<SenderName>Presses universitaires du Septentrion</SenderName>
<EmailAddress>onixsuitesupport@onixsuite.com</EmailAddress>
</Sender>
<SentDateTime>20260606T1940Z</SentDateTime>
<DefaultLanguageOfText>fre</DefaultLanguageOfText>
</Header> 
<Product>
<RecordReference>COM.ONIXSUITE.9782757400876</RecordReference>
<NotificationType>03</NotificationType>
<RecordSourceType>01</RecordSourceType>
<RecordSourceName>Presses universitaires du Septentrion</RecordSourceName>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>01</ProductIDType>
<IDTypeName>SKU</IDTypeName>
<IDValue>1139</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>02</ProductIDType>
<IDValue>2757400878</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>03</ProductIDType>
<IDValue>9782757400876</IDValue>
</ProductIdentifier>
<ProductIdentifier>
<ProductIDType>15</ProductIDType>
<IDValue>9782757400876</IDValue>
</ProductIdentifier> 
<Barcode>
<BarcodeType>02</BarcodeType>
<PositionOnProduct>01</PositionOnProduct>
</Barcode>
<DescriptiveDetail>
<ProductComposition>00</ProductComposition>
<ProductForm>BC</ProductForm>
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>9.45</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>6.30</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>03</MeasureType>
<Measurement>1.20</Measurement>
<MeasureUnitCode>in</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>08</MeasureType>
<Measurement>13.26</Measurement>
<MeasureUnitCode>oz</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>01</MeasureType>
<Measurement>24</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>02</MeasureType>
<Measurement>16</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>03</MeasureType>
<Measurement>1.20</Measurement>
<MeasureUnitCode>cm</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Measure>
<MeasureType>08</MeasureType>
<Measurement>376</Measurement>
<MeasureUnitCode>gr</MeasureUnitCode>
</Measure> 
<Collection>
<CollectionType>10</CollectionType>
<CollectionIdentifier>
<CollectionIDType>02</CollectionIDType>
<IDValue>17738814</IDValue>
</CollectionIdentifier> 
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>02</TitleElementLevel>
<TitleText>L'économie retrouvée</TitleText>
</TitleElement>
</TitleDetail>
</Collection> 
<TitleDetail>
<TitleType>01</TitleType>
<TitleElement>
<TitleElementLevel>01</TitleElementLevel>
<TitlePrefix>La</TitlePrefix>
<TitleWithoutPrefix textcase="01">Responsabilité sociale des entreprises</TitleWithoutPrefix>
<Subtitle textcase="01">Une perspective institutionnaliste</Subtitle>
</TitleElement>
</TitleDetail> 
<Contributor>
<SequenceNumber>1</SequenceNumber>
<ContributorRole>A02</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>10472</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Catherine Bodet</PersonName> 
<PersonNameInverted>Bodet, Catherine</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Catherine</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Bodet</KeyNames> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;analyste RSE, entrepreneure-salariée, Copaname&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>2</SequenceNumber>
<ContributorRole>A02</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>8305</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Michel Capron</PersonName> 
<PersonNameInverted>Capron, Michel</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Michel</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Capron</KeyNames> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Sciences de Gestion, Université Paris 8, IRG - Université de Paris Est-Créteil,&#60;br /&#62; &#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>3</SequenceNumber>
<ContributorRole>A02</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>10473</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Céline Etre</PersonName> 
<PersonNameInverted>Etre, Céline</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Céline</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Etre</KeyNames> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;doctorante en droit, Faculté de droit, université d'Avignon Pays du Vaucluse&#60;br /&#62; &#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>4</SequenceNumber>
<ContributorRole>A02</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>8105</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Thomas Lamarche</PersonName> 
<PersonNameInverted>Lamarche, Thomas</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Thomas</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Lamarche</KeyNames> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Thomas Lamarche est enseignant chercheur à l'Université Lille 3. Economiste, il est membre du GERME, Université Paris 7 et travaille sur les dimensions immatérielles du capitalisme (éducation et savoirs). Pour mener des recherches interdisciplinaires il s&#8217;est associé au Laboratoire GERIICO, pour travailler notamment sur la responsabilité d&#8217;entreprise. Dernier ouvrage paru : Education et capitalisme (coord), Syllepse-Nouveaux Regards, 2006&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>5</SequenceNumber>
<ContributorRole>A02</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>10107</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Benoît Lengaigne</PersonName> 
<PersonNameInverted>Lengaigne, Benoît</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Benoît</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Lengaigne</KeyNames> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>6</SequenceNumber>
<ContributorRole>A02</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>10474</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Elise Penalva</PersonName> 
<PersonNameInverted>Penalva, Elise</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Elise</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Penalva</KeyNames> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;docteur en sociologie de la Faculté des sciences économiques et sociales de l'Université Lille 1, chercheure au Centre Lillois d&#8217;Études et de Recherches Sociologiques et Économiques, UMR 8019&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>7</SequenceNumber>
<ContributorRole>A02</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>10475</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Richard Sobel</PersonName> 
<PersonNameInverted>Sobel, Richard</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Richard</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Sobel</KeyNames> 
<ProfessionalAffiliation>
<Affiliation>Clersé, Université de Lille 1 Sciences et technologies</Affiliation>
</ProfessionalAffiliation> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;philosophe et économiste de formation, est maître de conférences en économie à l'Université Lille 1 et chercheur au Clersé (UMR 8019 CNRS). Il est directeur-adjoint de la &#60;em&#62;Revue Française de Socio-Économie &#60;/em&#62;(La Découverte) et membre du Conseil d'Administration de l&#8217;Association Française d&#8217;Économie Politique. Ses travaux d&#8217;histoire de la pensée, d&#8217;épistémologie et philosophie économique portent notamment sur les liens entre économie et politique dans les sociétés où domine le capitalisme.&#60;/p&#62;  &#60;p&#62; &#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>8</SequenceNumber>
<ContributorRole>A15</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>9729</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Phillippe Vasseur</PersonName> 
<PersonNameInverted>Vasseur, Phillippe</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Phillippe</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Vasseur</KeyNames> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>9</SequenceNumber>
<ContributorRole>A19</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>9730</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Bernard Saincy</PersonName> 
<PersonNameInverted>Saincy, Bernard</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Bernard</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Saincy</KeyNames> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>10</SequenceNumber>
<ContributorRole>B01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>9726</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Bruno Boidin</PersonName> 
<PersonNameInverted>Boidin, Bruno</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Bruno</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Boidin</KeyNames> 
<ProfessionalAffiliation>
<Affiliation>Centre Lillois d'Études et de Recherches Sociologiques et Économiques (UMR 8019), Faculté des sciences économiques et sociales, Université Lille 1.</Affiliation>
</ProfessionalAffiliation> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;  Bruno Boidin est économiste et maître de conférences. Il travaille sur les questions de développement, en particulier en économie de la santé et du développement durable. Ses terrains de prédilections se situent en Afrique où il a effectué de nombreux séjours de recherche et d'enseignement.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>11</SequenceNumber>
<ContributorRole>B01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>9727</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Nicolas Postel</PersonName> 
<PersonNameInverted>Postel, Nicolas</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Nicolas</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Postel</KeyNames> 
<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Économiste, spécialiste des questions d'histoire de la pensée économique et d'économie institutionnaliste. Maitre de conférences en Sciences Economiques Université Lille 1 et laboratoire CLERSE (UMR 8019) &#60;br /&#62; Parmi ces objets l'analyse du mouvement de la Responsabilité Sociale des Entreprises occupe une place centrale. Il analyse ce phénomène comme une nouvelle tentative (en mal d&#8217;institutionnalisation) de combinaison entre l&#8217;éthique et l&#8217;efficace. Il coordonne un projet ANR, interdisciplinaire (économie, sociologie, droit, gestion, histoire) sur ce thème.&#60;/p&#62; &#60;p&#62;&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
</Contributor>
<Contributor>
<SequenceNumber>12</SequenceNumber>
<ContributorRole>B01</ContributorRole>
<NameIdentifier>
<NameIDType>01</NameIDType>
<IDTypeName>Onixsuite Contributor ID</IDTypeName>
<IDValue>9728</IDValue>
</NameIdentifier> 
<PersonName>Sandrine Rousseau</PersonName> 
<PersonNameInverted>Rousseau, Sandrine</PersonNameInverted> 
<NamesBeforeKey>Sandrine</NamesBeforeKey> 
<KeyNames>Rousseau</KeyNames> 
</Contributor>
<EditionNumber>1</EditionNumber> 
<Language>
<LanguageRole>01</LanguageRole>
<LanguageCode>fre</LanguageCode>
</Language> 
<Extent>
<ExtentType>00</ExtentType>
<ExtentValue>200</ExtentValue>
<ExtentUnit>03</ExtentUnit>
</Extent> 
<AncillaryContent>
<AncillaryContentType>26</AncillaryContentType>
<Number>1</Number>
</AncillaryContent> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>10</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>BUS000000</SubjectCode>
</Subject> 
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>20</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectHeadingText>développement durable; environnement; histoire économique; orientation; Responsabilité sociale des entreprises</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeName>Catalogue Septentrion</SubjectSchemeName>
<SubjectHeadingText>Economie, management, marketing, mathématiques</SubjectHeadingText>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeName>Catalogue Septentrion</SubjectSchemeName>
<SubjectHeadingText>Histoire économique</SubjectHeadingText>
</Subject>
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>24</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeName>Catalogue Septentrion</SubjectSchemeName>
<SubjectHeadingText>Sciences économiques, sciences sociales</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Subject>
<MainSubject/>
<SubjectSchemeIdentifier>29</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectSchemeVersion>2012</SubjectSchemeVersion>
<SubjectCode>3305</SubjectCode>
<SubjectHeadingText>SCIENCES ECONOMIQUES</SubjectHeadingText>
</Subject> 
<Subject>
<SubjectSchemeIdentifier>93</SubjectSchemeIdentifier>
<SubjectCode>KJ</SubjectCode>
</Subject> 
<Audience>
<AudienceCodeType>01</AudienceCodeType>
<AudienceCodeValue>05</AudienceCodeValue>
</Audience> 
<AudienceDescription>Universitaires, chercheurs en économie, gestion, management, droit, sociologie, science politique travaillant sur et intéressés par les questions de RSE, de développement durable, de régulation du capitalisme.  Etudiants de masters et écoles de commerce en économie, gestion, management, droit, sociologie, science politique.  Chargés d'études, consultants d'entreprises et d'organisations publiques, consulaires, associatives ou syndicales</AudienceDescription> 
</DescriptiveDetail>
<CollateralDetail>
<TextContent>
<TextType>03</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;
La « responsabilité sociale, sociétale et environnementale des entreprisesnbsp;» (RSE) est encore très souvent analysée au seul niveau microéconomique et contractuel. Cette approche est aujourd'hui dominante dans les travaux sur la RSE et se traduit par la prépondérance des analyses portant sur les liens entre l'entreprise et ses «nbsp;parties prenantesnbsp;». L'ancrage institutionnel et les rapports de force qui déterminent ces relations sont en général absents de telles analyses. Cet ouvrage adopte une position différente selon laquelle la question de la RSE doit également être analysée en dehors de l'entreprise, de la relation interindividuelle, pour être portée au niveau collectif. Cette posture est en opposition avec une vision exclusivement interindividuelle de la sphère économique et sociale, que porte quelquefois le mouvement de la RSE. Contrairement à ce que l'on pourrait croire, ce phénomène ne cache pas un retour à une illusoire régulation uniquement fondée sur le contrat et la volonté individuelle, il porte l&#8217;espoir d&#8217;une forme de régulation collective, et donc individuellement contraignante, du mode de production capitaliste.&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>02</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">La « responsabilité sociale, sociétale et environnementale des entreprises » (RSE) est encore très souvent analysée au seul niveau microéconomique et contractuel. Cette approche est aujourd'hui dominante dans les travaux sur la RSE et se traduit par la prépondérance des analyses portant sur les liens entre l'entreprise et ses...</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>03</TextType>
<ContentAudience>02</ContentAudience>
<Text>La RSE est en général analysée à travers les liens entre l'entreprise et ses « parties prenantes ». L'ancrage institutionnel et l'analyse des rapports de force sont souvent absents de telles analyses.  Les auteurs de cet ouvrage, au contraire, appréhendent la RSE  au niveau collectif pour montrer que ce phénomène ne cache pas un retour à une illusoire régulation uniquement fondée sur le contrat et la volonté individuelle, mais porte l'espoir d'une forme de régulation collective du mode de production capitaliste.</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>04</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text textformat="02">&#60;p&#62;Les auteurs&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Préface&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;RSE : la Recherche de Sens pour l'Économie &#60;br /&#62;
Une démarche volontaire &#60;br /&#62;
L'affaire de tous les partenaires &#60;br /&#62;
Un facteur de performance &#60;br /&#62;
Une dimension et une vocation éthiques &#60;br /&#62;
Introduction&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Première partie&#60;br /&#62;
L'émergence institutionnelle de la RSE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Chapitre 1&#60;br /&#62;
La RSE est-elle réductible aux « parties prenantes » ?&#60;br /&#62;
Réflexions sur « l'entreprise responsable » et les pays pauvres &#60;br /&#62;
1. La RSE comme réponse aux « stakeholders » : arguments et implications &#60;br /&#62;
2. « L'entreprise vertueuse » et le processus de développement&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Chapitre 2&#60;br /&#62;
Un exemple emblématique de la RSE : l'investissement&#60;br /&#62;
socialement responsable et son mythe progressiste &#60;br /&#62;
1. Des fonds éthiques américains aux fonds de développement durable :&#60;br /&#62;
naissance de l'ISR&#60;br /&#62;
2. Produire une norme dans un marché émergeant lié à la RSE &#60;br /&#62;
Tentatives de régulation ? &#60;br /&#62;
Définition et information : les deux inconnues de l'ISR &#60;br /&#62;
3. L'ISR : une approche financière de la RSE &#60;br /&#62;
Vie sociale intense &#60;br /&#62;
« Forums hybrides » collégiaux&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Chapitre 3&#60;br /&#62;
Codes de conduite et responsabilité sociale de l'entreprise : soft law et droit &#60;br /&#62;
1. La dimension « soft » des codes de conduite &#60;br /&#62;
2. Les textes éthiques des multinationales sont également law&#60;br /&#62;
Deuxième partie&#60;br /&#62;
Éclairages théoriques et conceptuels sur la RSE&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Chapitre 4&#60;br /&#62;
La responsabilité sociale d'entreprise entre l'Un et le Multiple &#60;br /&#62;
1. Les ambiguïtés de la notion de responsabilité :&#60;br /&#62;
imputabilité individuelle ou collective ?&#60;br /&#62;
2. Entreprise : « être moral » ou sujet politique collectif ?&#60;br /&#62;
L'opposition USA-Europe continentale&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;3. Le flou autour du contenu du terme « social »&#60;br /&#62;
4. Les contradictions occultées auxquelles font face les entreprises ou&#60;br /&#62;
comment les passagers clandestins font le malheur du « business case » &#60;br /&#62;
Conclusion&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Chapitre 5&#60;br /&#62;
Les usages contemporains de la notion de « partie prenante » :&#60;br /&#62;
entre contrat, risque et responsabilité &#60;br /&#62;
1. La version contractualiste de la théorie des parties prenantes &#60;br /&#62;
L'application du théorème de Coase à l&#8217;entreprise (Evan et Freeman, 1990)&#60;br /&#62;
et la doctrine des contrats équitables (Freeman, 1994) &#60;br /&#62;
Le capitalisme des parties prenantes &#60;br /&#62;
2. La Troisième Voie (The Third Way) et la société de parties prenantes&#60;br /&#62;
(Stakeholder Society) &#60;br /&#62;
Conclusion&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Chapitre 6&#60;br /&#62;
Éthique, entreprise et RSE &#60;br /&#62;
1. Une conception « opérationnelle » de l&#8217;éthique&#60;br /&#62;
2. Éthique et RSE &#60;br /&#62;
&#9679; Le marché des matières premières &#60;br /&#62;
&#9679; Les clients &#60;br /&#62;
&#9679; Les actionnaire&#60;br /&#62;
3. Vers une institutionnalisation de la RSE ? &#60;br /&#62;
Troisième partie&#60;br /&#62;
Vers une grille de lecture institutionnaliste&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Chapitre 7&#60;br /&#62;
La « responsabilité sociale et environnementale des entreprises » :&#60;br /&#62;
une reconfiguration potentielle du rapport salarial fordiste ? &#60;br /&#62;
1. Logique et crise du compromis social fordiste &#60;br /&#62;
2. LA RSE, candidate au remplacement du compromis fordiste&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Chapitre 8&#60;br /&#62;
RSE, innovation institutionnelle et mimétisme concurrentiel &#60;br /&#62;
1. RSE, un procès d&#8217;institutionnalisation &#60;br /&#62;
2. Quels acteurs dans la production des institutions de la RSE ? &#60;br /&#62;
Postface&#60;br /&#62;
Les entreprises seront-elles un jour responsables ?&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Bibliographie&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>16</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">L'économie retrouvée publie des essais originaux proposant des analyses économiques du capitalisme contemporain, de son fonctionnement, de ses crises et de ses réorganisations. Ces analyses, qui actualisent notre compréhension du capitalisme...</Text>
</TextContent> 
<TextContent>
<TextType>17</TextType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<Text language="fre">&#60;p&#62;Fondée et dirigée par Laurent Cordonnier et Franck Van de Velde puis par Jordan Melmiès. Cette collection est fermée depuis 2023. Les ouvrages édités restent disponibles à la vente.&#60;/p&#62;</Text>
</TextContent> 
<SupportingResource>
<ResourceContentType>01</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceLink>http://www.septentrion.com/resources/titles/27574100535020/images/17e0ce48c87a8885fe8b82c21cb17ecf/THUMBNAIL/9782757400876.jpg</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource>
<SupportingResource>
<ResourceContentType>04</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceFeature>
<ResourceFeatureType>06</ResourceFeatureType>
<FeatureValue>9726</FeatureValue>
<FeatureNote>Onixsuite Contributor ID</FeatureNote>
</ResourceFeature>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D501</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>https://www.septentrion.com/resources/persons/9726.gif</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource> 
<SupportingResource>
<ResourceContentType>09</ResourceContentType>
<ContentAudience>00</ContentAudience>
<ResourceMode>03</ResourceMode>
<ResourceVersion>
<ResourceForm>02</ResourceForm>
<ResourceVersionFeature>
<ResourceVersionFeatureType>01</ResourceVersionFeatureType>
<FeatureValue>D502</FeatureValue>
</ResourceVersionFeature>
<ResourceLink>https://www.septentrion.com/resources/publishers/1.jpg</ResourceLink>
</ResourceVersion>
</SupportingResource> 
</CollateralDetail>
<PublishingDetail>
<Imprint>
<ImprintName>Presses Universitaires du Septentrion</ImprintName>
</Imprint>
<Publisher>
<PublishingRole>01</PublishingRole>
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>01</PublisherIDType>
<IDTypeName>Dilicom</IDTypeName>
<IDValue>SEPTENTRION</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherIdentifier>
<PublisherIDType>06</PublisherIDType>
<IDValue>3052865310012</IDValue>
</PublisherIdentifier> 
<PublisherName>Presses Universitaires du Septentrion</PublisherName> 
<Website>
<WebsiteRole>01</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>www.septentrion.com/</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://www.septentrion.com/</WebsiteLink>
</Website> 
</Publisher>
<PublishingStatus>04</PublishingStatus>
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>01</PublishingDateRole>
<Date dateformat="00">20090410</Date>
</PublishingDate> 
<PublishingDate>
<PublishingDateRole>11</PublishingDateRole>
<Date dateformat="00">20090410</Date>
</PublishingDate> 
<SalesRights>
<SalesRightsType>01</SalesRightsType>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</SalesRights> 
</PublishingDetail>
<RelatedMaterial>
<RelatedWork>
<WorkRelationCode>02</WorkRelationCode>
<WorkIdentifier>
<WorkIDType>01</WorkIDType>
<IDTypeName>GCOI</IDTypeName>
<IDValue>27574100535020</IDValue>
</WorkIdentifier>
</RelatedWork>
</RelatedMaterial>
<ProductSupply>
<Market>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</Market>
<MarketPublishingDetail>
<MarketPublishingStatus>00</MarketPublishingStatus> 
</MarketPublishingDetail>
<SupplyDetail>
<Supplier>
<SupplierRole>06</SupplierRole> 
<SupplierIdentifier>
<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
<IDValue>3012600500000</IDValue>
</SupplierIdentifier> 
<SupplierName>Sodis</SupplierName>
<Website>
<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>www.sodis.fr/</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://www.sodis.fr/</WebsiteLink>
</Website> 
<Website>
<WebsiteRole>29</WebsiteRole>
<WebsiteLink>http://www.sodis.fr/</WebsiteLink>
</Website>
</Supplier>
<ReturnsConditions>
<ReturnsCodeType>01</ReturnsCodeType> <ReturnsCode>1</ReturnsCode>
</ReturnsConditions>
<ProductAvailability>20</ProductAvailability>
<SupplyDate>
<SupplyDateRole>18</SupplyDateRole>
<Date dateformat="13">20100410</Date>
</SupplyDate> 
<Price>
<PriceType>02</PriceType> 
<PriceStatus>02</PriceStatus> 
<PriceAmount>18.00</PriceAmount> 
<Tax>
<TaxType>01</TaxType> 
<TaxRateCode>R</TaxRateCode> 
<TaxRatePercent>5.50</TaxRatePercent> 
<TaxableAmount>17.06</TaxableAmount> 
<TaxAmount>0.94</TaxAmount>
</Tax> 
<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
</Price>
</SupplyDetail>
</ProductSupply>
<ProductSupply>
<Market>
<Territory>
<RegionsIncluded>WORLD</RegionsIncluded> 
</Territory>
</Market>
<MarketPublishingDetail>
<MarketPublishingStatus>00</MarketPublishingStatus> 
</MarketPublishingDetail>
<SupplyDetail>
<Supplier>
<SupplierRole>01</SupplierRole> 
<SupplierIdentifier>
<SupplierIDType>06</SupplierIDType>
<IDValue>3012262710000</IDValue>
</SupplierIdentifier> 
<SupplierName>CID - Fondation MSH Distribution</SupplierName>
<Website>
<WebsiteRole>33</WebsiteRole>
<WebsiteDescription>www.cid-difusion.fr</WebsiteDescription>
<WebsiteLink>http://www.cid-difusion.fr</WebsiteLink>
</Website> 
<Website>
<WebsiteRole>29</WebsiteRole>
<WebsiteLink>http://www.cid-difusion.fr</WebsiteLink>
</Website>
</Supplier>
<ReturnsConditions>
<ReturnsCodeType>01</ReturnsCodeType> <ReturnsCode>1</ReturnsCode>
</ReturnsConditions>
<ProductAvailability>20</ProductAvailability>
<SupplyDate>
<SupplyDateRole>18</SupplyDateRole>
<Date dateformat="13">20100410</Date>
</SupplyDate> 
<Price>
<PriceType>02</PriceType> 
<PriceStatus>02</PriceStatus> 
<PriceAmount>18.00</PriceAmount> 
<Tax>
<TaxType>01</TaxType> 
<TaxRateCode>R</TaxRateCode> 
<TaxRatePercent>5.50</TaxRatePercent> 
<TaxableAmount>17.06</TaxableAmount> 
<TaxAmount>0.94</TaxAmount>
</Tax> 
<CurrencyCode>EUR</CurrencyCode> 
</Price>
</SupplyDetail>
</ProductSupply>
</Product>
</ONIXMessage>